Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 25578101Обновлено 15 июня
В избранные

Директор по финансам

150 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 43 года (6 февраля 1975), высшее образование, женат, есть дети
Ханты-Мансийск , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет
10 лет
июль 2008 — н.в.
Директор по финансам
ОАО "Хантымансийскгеофизика", Ханты-Мансийск, полная занятость
Примечание: предприятие единовременно производит работы на 10-15 объектах и имеет достаточно сложный производственный цикл, требующий индивидуального проекта по каждому объекту и включающий топо-геодезические работы, рубку леса, технологическое строительство, проведение буро-взрывных работ и т.д., выполняемые сейсмопартиями (численность до 200 чел и выше, до 60 ед спецтехники и выше)
Функции:
1. Экономическое и финансовое планирование и контроль, управление движением денежных средств группы компаний (ОАО «Хантымансийскгеофизика» и еще 2 взаимосвязанных юр.лица).
2. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью - в том числе (за счет личных переговоров с представителями поставщиков) обеспечение отсрочек платежей, реструктуризации кредиторской задолженности, при обеспечении своевременной оплаты критично важным поставщикам.
3. Взаимодействие с государственными органами, в т.ч. трудовой инспекцией, прокуратурой.
4. Оптимизация налогообложения, работа с налоговой инспекцией по реструктуризации задолженности.
5. Работа с банками в части получения кредитов, в т.ч. инвестиционных – бизнес-планы, переговоры, подготовка и оформление необходимой документации

Результат: с «0» организовано финансовое планирование и контроль, отчетность перед управляющей компанией. В период финансового кризиса, при остром дефиците денежных ресурсов, обеспечено финансирование текущей деятельности предприятия, выполнение крупных (свыше 1 млрд руб) инвестиционных программ. В результате обеспечен рост основных показателей (при росте выручки на 15%, себестоимость снизилась на 3,5%, валовая прибыль выросла в 3,8 раз, чистая прибыль - в 2,7 раз). Кредитный портфель увеличен на 2 млрд. руб. Впоследствии обеспечена стабильная работа предприятия и в том числе исполнение инвестиционных программ - в условиях опережающего роста цен на ресурсы, используемые при производстве продукции, в сравнении с ценами на производимую продукцию.
1 год и 3 месяца
май 2007 — июль 2008
Главный специалист отдела бизнес-планирования (функционал начальника ПЭО)
ОАО ГК «Евросервис», Санкт-Петербург, полная занятость
1. Бюджетирование ОАО «Сахарная Компания» (12 сахарных заводов, 10 тыс, чел, годовой оборот – 500 – 550 млн.$), в т.ч.
• Разработка и внедрение методов производственного, финансового и экономического планирования/контроля деятельности компании, обучение персонала экономической службы.
• Осуществление контроля, выявление и подготовка аналитики по проблемным вопросам для топ-менеджмента и собственника компании.
2. Участие в подготовке к выходу на IPO

Результат: восстановлена работа ПЭО (отдел не функционировал), в компании появилась достоверные производственные, финансовые и экономические планы, ежемесячная и еженедельная отчетность.
2 года и 4 месяца
февраль 2005 — май 2007
Независимый консультант
ЗАО "ВАД" (предприятие находится в тройке крупнейших дорожных строительей РФ), Санкт-Петербург, полная занятость
1. Реинжиниринг бизнес-процессов (путем разработки и внедрения положений и регламентов деятельности отделов и служб, описание бизнес-процессов, в т.ч. в формате IDEF0)
2. Разработка регламентов производственного, экономического и финансового планирования и контроля предприятий группы ВАД
3. Участие в постановке задач в рамках внедрения комплексной информационной системы на базе 1С8.0
1 год и 10 месяцев
май 2004 — февраль 2006
Главный экономист
ООО УК "Кристмол", Челябинск, полная занятость
1. Внедрение управленческого учета и бюджетирования на предприятиях холдинга, в том числе:
• Производственное, экономическое и финансовое планирование, ценообразование.
• Разработка и ведение оперативного контроля деятельности предприятий. Факторный анализ отклонений, определение ответственных за отклонения
• Разработка и внедрение механизмов предотвращения экономически необоснованных затрат
• Анализ достоверности информации, предоставляемой предприятиями в управляющую компанию.
2. Финансовое планирование и контроль исполнения планов (в т.ч. ежедневный контроль осуществления платежей и оперативная корректировка недельных планов)
3. Участие в разработке стратегии развития предприятий (продажи, снабжение, финансовая, кадровая, техническая и технологическая политика)
4. Проведение внутренних расследований (совместно со службой безопасности)
5. Постановка задач для автоматизации предприятий
Результат:
Практически с «0» внедрена система планирования и отчетности высокой степени достоверности (так, фактический бюджет доходов и расходов (БДР) собирался еженедельно, с отклонением не более 3%, ежемесячный фактический БДР готовился до 3 числа месяца, следующего за отчетным).
Реализован ряд функций системы управления затратами (управление снабжением, запасами сырья и материалов, готовой продукции)
Выявлены случаи занижения прибыли в отчетности предприятий
2 года и 3 месяца
июль 2001 — сентябрь 2003
Заместитель генерального директора по финансам и экономике
ООО ТПК "Южуралгаз", Челябинск, полная занятость
1. Постановка управленческого учета на промышленных предприятиях холдинга
2. Подготовка калькуляций, ТЭО, бизнес-планов для внутренних и внешних пользователей, оценка инвестиционной привлекательности сторонних предприятий
3. Взаимодействие со сторонними организациями (администрация г. Челябинска и г. Троицка), работа с кредиторами, банками
4. Участие в разработке схем оптимизации налогообложения
Результат:
С «0» внедрена система планирования и отчетности высокой степени достоверности Cогласована реструктуризация задолженности на 5 лет с основными кредиторами по приобретенному предприятию.
Пополнены оборотные средства (путем открытия ряда кредитных линий, лизинга оборудования)
7 месяцев
январь  — июль 2001
И.о. начальника планово-экономического отдела (на период декретного отпуска начальника отдела)
ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», Челябинск, полная занятость
1. Планирование и контроль исполнения затрат предприятия, калькуляций себестоимости
2. Составление технико-экономических обоснований
3. Ведение отчетности перед управляющей компанией
1 год и 4 месяца
июль 1999 — октябрь 2000
Начальник планово-экономического отдела
ООО «Южуралкожа», Челябинск, полная занятость
Внедрение бюджетирования с "0"
Отчетность перед управляющей компанией
10 месяцев
октябрь 1998 — июль 1999
Экономист
ООО "Логистика", Челябинск, полная занятость
Ведение плановых и фактических калькуляций себестоимости, ценообразование услуг
Высшее образование
1997
Челябинский государственный университет
Экономическое и социальное планирование
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора, директор, руководитель проекта
По договоренности
Директор, МУП ОбьРыбПром
Заместитель директора, директор, руководитель проекта
Начальник управления, отдела, директор филиала
По договоренности
Директор, МУП ОбьРыбПром
Начальник управления, отдела, директор филиала
Резюме № 25578101 в открытом доступе Последнее обновление 15 июня, 16:24

Резюме

Директор по финансам 150 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 6 февраля 1975, 43 года. Женат, есть дети.
Ханты-Мансийск, готов к переезду
07.2008—н.в.   10 лет
Директор по финансам
ОАО "Хантымансийскгеофизика", г. Ханты-Мансийск, полная занятость.
Примечание: предприятие единовременно производит работы на 10-15 объектах и имеет достаточно сложный производственный цикл, требующий индивидуального проекта по каждому объекту и включающий топо-геодезические работы, рубку леса, технологическое строительство, проведение буро-взрывных работ и т.д., выполняемые сейсмопартиями (численность до 200 чел и выше, до 60 ед спецтехники и выше)
Функции:
1. Экономическое и финансовое планирование и контроль, управление движением денежных средств группы компаний (ОАО «Хантымансийскгеофизика» и еще 2 взаимосвязанных юр.лица).
2. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью - в том числе (за счет личных переговоров с представителями поставщиков) обеспечение отсрочек платежей, реструктуризации кредиторской задолженности, при обеспечении своевременной оплаты критично важным поставщикам.
3. Взаимодействие с государственными органами, в т.ч. трудовой инспекцией, прокуратурой.
4. Оптимизация налогообложения, работа с налоговой инспекцией по реструктуризации задолженности.
5. Работа с банками в части получения кредитов, в т.ч. инвестиционных – бизнес-планы, переговоры, подготовка и оформление необходимой документации

Результат: с «0» организовано финансовое планирование и контроль, отчетность перед управляющей компанией. В период финансового кризиса, при остром дефиците денежных ресурсов, обеспечено финансирование текущей деятельности предприятия, выполнение крупных (свыше 1 млрд руб) инвестиционных программ. В результате обеспечен рост основных показателей (при росте выручки на 15%, себестоимость снизилась на 3,5%, валовая прибыль выросла в 3,8 раз, чистая прибыль - в 2,7 раз). Кредитный портфель увеличен на 2 млрд. руб. Впоследствии обеспечена стабильная работа предприятия и в том числе исполнение инвестиционных программ - в условиях опережающего роста цен на ресурсы, используемые при производстве продукции, в сравнении с ценами на производимую продукцию.
05.2007—07.2008   1 год 3 месяца
Главный специалист отдела бизнес-планирования (функционал начальника ПЭО)
ОАО ГК «Евросервис», г. Санкт-Петербург, полная занятость.
1. Бюджетирование ОАО «Сахарная Компания» (12 сахарных заводов, 10 тыс, чел, годовой оборот – 500 – 550 млн.$), в т.ч.
• Разработка и внедрение методов производственного, финансового и экономического планирования/контроля деятельности компании, обучение персонала экономической службы.
• Осуществление контроля, выявление и подготовка аналитики по проблемным вопросам для топ-менеджмента и собственника компании.
2. Участие в подготовке к выходу на IPO

Результат: восстановлена работа ПЭО (отдел не функционировал), в компании появилась достоверные производственные, финансовые и экономические планы, ежемесячная и еженедельная отчетность.
02.2005—05.2007   2 года 4 месяца
Независимый консультант
ЗАО "ВАД" (предприятие находится в тройке крупнейших дорожных строительей РФ), г. Санкт-Петербург, полная занятость.
1. Реинжиниринг бизнес-процессов (путем разработки и внедрения положений и регламентов деятельности отделов и служб, описание бизнес-процессов, в т.ч. в формате IDEF0)
2. Разработка регламентов производственного, экономического и финансового планирования и контроля предприятий группы ВАД
3. Участие в постановке задач в рамках внедрения комплексной информационной системы на базе 1С8.0
05.2004—02.2006   1 год 10 месяцев
Главный экономист
ООО УК "Кристмол", г. Челябинск, полная занятость.
1. Внедрение управленческого учета и бюджетирования на предприятиях холдинга, в том числе:
• Производственное, экономическое и финансовое планирование, ценообразование.
• Разработка и ведение оперативного контроля деятельности предприятий. Факторный анализ отклонений, определение ответственных за отклонения
• Разработка и внедрение механизмов предотвращения экономически необоснованных затрат
• Анализ достоверности информации, предоставляемой предприятиями в управляющую компанию.
2. Финансовое планирование и контроль исполнения планов (в т.ч. ежедневный контроль осуществления платежей и оперативная корректировка недельных планов)
3. Участие в разработке стратегии развития предприятий (продажи, снабжение, финансовая, кадровая, техническая и технологическая политика)
4. Проведение внутренних расследований (совместно со службой безопасности)
5. Постановка задач для автоматизации предприятий
Результат:
Практически с «0» внедрена система планирования и отчетности высокой степени достоверности (так, фактический бюджет доходов и расходов (БДР) собирался еженедельно, с отклонением не более 3%, ежемесячный фактический БДР готовился до 3 числа месяца, следующего за отчетным).
Реализован ряд функций системы управления затратами (управление снабжением, запасами сырья и материалов, готовой продукции)
Выявлены случаи занижения прибыли в отчетности предприятий
07.2001—09.2003   2 года 3 месяца
Заместитель генерального директора по финансам и экономике
ООО ТПК "Южуралгаз", г. Челябинск, полная занятость.
1. Постановка управленческого учета на промышленных предприятиях холдинга
2. Подготовка калькуляций, ТЭО, бизнес-планов для внутренних и внешних пользователей, оценка инвестиционной привлекательности сторонних предприятий
3. Взаимодействие со сторонними организациями (администрация г. Челябинска и г. Троицка), работа с кредиторами, банками
4. Участие в разработке схем оптимизации налогообложения
Результат:
С «0» внедрена система планирования и отчетности высокой степени достоверности Cогласована реструктуризация задолженности на 5 лет с основными кредиторами по приобретенному предприятию.
Пополнены оборотные средства (путем открытия ряда кредитных линий, лизинга оборудования)
01.2001—07.2001   7 месяцев
И.о. начальника планово-экономического отдела (на период декретного отпуска начальника отдела)
ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», г. Челябинск, полная занятость.
1. Планирование и контроль исполнения затрат предприятия, калькуляций себестоимости
2. Составление технико-экономических обоснований
3. Ведение отчетности перед управляющей компанией
07.1999—10.2000   1 год 4 месяца
Начальник планово-экономического отдела
ООО «Южуралкожа», г. Челябинск, полная занятость.
Внедрение бюджетирования с "0"
Отчетность перед управляющей компанией
10.1998—07.1999   10 месяцев
Экономист
ООО "Логистика", г. Челябинск, полная занятость.
Ведение плановых и фактических калькуляций себестоимости, ценообразование услуг
Высшее
1997
Челябинский государственный университет
Факультет: Экономическое и социальное планирование
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).